omezená kapacita
![](https://meksvodnany.cz/themes/element_theme//assets/dist/img/gmaps.png)
AKADEMIE PRO ŽIVOU KULTURU II
12. a 13. 11. 2022 | Výměník1 České Budějovice
Vzdělávací workshop pro lídry kulturních projektů a/nebo organizací především v Jižních Čechách.
Tom Fleming, lektor, konzultant, specialista v oboru kreativní ekonomie, kulturních politik a ars advokacie se zaměřením na rozvoj měst a regionů. Konzultuje pro úřady, samosprávy a instituce po celém světě za účelem efektivního rozvoje, plánování a postupů v kreativní ekonomice. Ve svých výzkumech se zaměřuje především na Evropu, Rusko, jihovýchodní Asii, Karibskou oblast, Sub-Saharskou Afriku a Střední Východ.
Stará témata, která v turbulentní době vyžadují nový pohled: práce s publikem ? marketing ? strategické plánování v kulturních organizacích ? kulturní koncepce v regionu ? principy nerůstu ? kulturní domy a kulturní infrastruktura v regionu i ČR ? staré domy – nový obsah ?
V angličtině s možností tlumočení
So 12. 11. 2022 | 10.00 – 13.00 | 15.00 – 18.00 | 19.00 otevřená debata pro širší odbornou veřejnost
Ne 13. 11. 2022 | 10.00 – 13.00 | 14.00 – 17.00
Programu se lze účastnit buď oba dny nebo jen jeden den.
V sobotu večer bude ve Výměníku debata otevřená širší odborné veřejnosti.
2500Kč / osoba za celý program nebo 1500Kč za jeden den pro účastníky z jižních Čech. | Ostatní zájemci + 10 %. Cena je včetně jídla.
Přihlášky:
Do 8. 11. 2022 přes google formulář, více info na michala.piskacova@meksvodnany.cz
Realizuje Městské kulturní středisko Vodňany, podpořili Jihočeský kraj a Město České Budějovice v rámci kandidatury na Evropské hlavní město kultury 2028
Akademie pro živou kulturu je projekt realizovaný Městským kulturním střediskem Vodňany, zaměřený na další vzdělávání lídrů kulturních projektů a organizací v jihočeském kraji.
Vznikl na pozadí platformy Quo Vadis, živá kulturo? která vznikla v červnu 2021 a která neformálně a organicky propojuje "lidi z kultury v kraji", organizátory akcí, lídry organizací a institucí, úředníky, ale i politiky, pro které jsou umění a kultura k životu NEzbytné.
Exporting: Tom Fleming Creative Consultancy | Best practice: Exporting | The Guardian
České Budějovice
Living Culture Academy
Saturday November 12th
09.00 – 10.00 Arrivals / Coffee / Introductions
10.00 - 10.30 Culture and Sustainable Development in a Time of Crisis. Introductory presentation by Tom Fleming. This will set the scene and a set of themes for discussion over the Academy.
10.30 – 10.45 Theme 1: Culture in small towns and rural areas: the building blocks of a cultural strategy where culture is a foundation for sustainable development.
10.45 – 11.45 Discussion 1: What are the main cultural assets of your municipality and wider region? How can they be better utilised to play a role in different agendas (e.g. social development, health and wellbeing, economic development and education)? What are the main barriers? What would a ‘utopian’ cultural ecosystem look like for you?
11.45 – 12.00 Break
12.00 – 12.15 Theme 2. Partnership and collaboration in the cultural sector – opportunities for new models: an overview of how cultural organisations are actively developing new partnerships to increase their income, profile and impact.
12.15 – 13.00 Discussion 2: How is your organisation working in partnership? How is this changing since Covid-19? What types of skills are needed to widen partnership? How are new types of partnership delivering opportunities for your organisation and the wider cultural ecosystem? Who would you like to work with and how can this be achieved?
13.00 – 14.30 Lunch
14.30 – 15.30 Know your audience: Interactive session on engaging audiences. This will focus on the approaches of different organisations to extend and deepen relations with audiences, on building new audiences and on changing the ways audiences engage with the organisation. It will be staged as a brainstorming session.
15.30 – 15.45 The battle for relevance: audiences, users and collaborators: Introducing good practice examples of strategies and techniques for audience development.
15.45 – 17.00 Discussion 3: What would make your organisation and its programme more relevant to the current times and ready to shape a more positive future? What themes and focus areas would you like to develop? (e.g. health, environment). How do you use digital technology to develop new audience relations? Who do you struggle to reach and what tactics are you engaging to reach them?
17.15 – 17.30 Infrastructure 1: focusing on the process of renewal for old cultural infrastructure; on seeing your organisation as a hub and platform; and on how events and festivals provide a vector for cultural renewal.
17.30 – 18.00 Discussion 4: Quick review of the cultural infrastructure landscape for the region: how can the assets be more effectively leveraged / animated / managed?
…………………………………………………………………………………………………
Social / Discussion – Evening.
………………………………………………………………………………………………..
Sunday November 13th
09.00 – 10.00 Arrivals / Coffee / Introductions
10.00 – 10.15 Culture and De-Growth: How the cultural sector needs new models and approaches
10.15 – 11.15 Discussion 5. What does Non-Growth mean to you? What are you adapting in your organisational and business models? What are the barriers to change? What are your tactics for reform?
11.15 – 11.30 Break
11.30 – 11.45 Building Blocks for Culture: community renewal, health and wellbeing, climate crisis, economic development, innovation.
11.45 – 13.00 Discussion 6. What are your building blocks for culture? What do you prioritise in your strategic model? What are the main barriers to establishing these building blocks?
13.00 – 14.30 Lunch
14.30 – 14.45 The Cultural Manifesto for South Bohemia – Principles and Priorities. This will set the main task for the afternoon – to co-create the priorities for a Cultural Manifesto for the region. This can be an adapted version of the De-Growth Principles.
14.45 – 17.00 Discussion 7. Co-creation of the Cultural Manifesto.
![Akademie pro živou kulturu II](https://cdn.odesign.cz/meksvodnany/uploads/public/636/27b/cd3/thumb_394_0_0_0_0_auto.jpg)